En la metodología CANVAS se centra su trabajo en 9 pasos:
1.- Propuestas de valor. partiendo de que es lo que ofrecemos o ponemos a consideración del mercado.
2.- Canales de comunicación y distribución. como vamos ha llegar a un mercado existente.
3.- Sectores de clientes. a quien vamos a dirigir el resultado de nuestra idea de negocio.
4.- Relación con clientes. quien va ser el mercado o consumidor de nuestro producto.
5.- Fuentes de ingresos. recursos con los que contamos en la organización para efectuar el proceso o producto deseado.
6.- Actividades clave. como vamos a elaborar o procesar nuestro producto.
7.- Recursos clave. cual es la fuente del capital de trabajo o quien patrocina el modelo de negocio.
8.- Alianzas clave. con quien se puede trabajar de manera conjunta de manera externa e interna para el logro de los objetivos que en si viene siendo la maximización de la utilidad.
9.- Estructura de costos. cuanto nos cuesta elaborar el producto que ofertamos.
En esta metodología estamos hablando de una de las más completas. así considerada por la mayoría de los dedicados a la creación de proyectos productivos o modelado de negocios. \citep{hurtado2011proyectos}