INTRODUCCIÓN

La consultoría es un servicio profesional prestado por empresas, o por profesionales en forma individual  conocidas como consultoras o consultores respectivamente con experiencia o conocimiento específico en un área, asesorando personas, asesorando a otras empresas, a grupos de empresas, a países o a organizaciones en general. Esto implica la diferencia que tiene una organización entre crecer, desarrollarse y mejorar sus estrategias o bien estancarse por completo de manera que esta corra el riesgo de desaparecer.
Se eligió este proyecto con el fin de conocer el impacto que tendría una consultora en el municipio de Sombrerete. Como bien se sabe Sombrerete es un pequeño municipio que en su mayoría los negocios son familiares, y se estructuran de manera tradicional lo cual se puede decir es un punto negativo al cual se le debe prestar atención, ya que algunos negocios pueden tener la posibilidad de crecer y desarrollarse si de verdad así se desea y si el negocio se encuentra en manos de profesionales. El Proyecto es de gran interés ya que por medio de una consultora Sombrerete podría crecer económicamente\citep{gonzalez2011necesidades}.
La consultoría para las organizaciones, hoy adquiere el carácter de práctica social altamente generalizada y aprobada por parte de los actores involucrados en las diversas actividades económicas, sociales, empresariales y organizacionales, constituyendo así, una excelente herramienta de gestión para las organizaciones, ya que al tiempo que soluciona problemas específicos en áreas definidas, brinda la posibilidad de resolver problemas organizacionales y administrativos, sin necesidad de asumir costos onerosos carentes de estudios, por tanto son, en la mayoría de las veces, no sostenibles, luego no se justifica su mantenimiento permanente en los rubros específicos de la organización. (Marc, y Stuart, 1997)Respecto con lo dicho anteriormente, las empresas necesitan de personas capacitadas y conocedoras de temáticas empresariales que conozcan el mercado para ejercer la función consultora (Hompanera, 2002), de tal manera que los profesionales que presten sus servicios cumplan con características mínimas que permitan atender las necesidades del mercado en el cual se desempeñan.

GENERALIDADES DEL PROYECTO

Descripción del problema

Planteamiento del Problema 

Enunciado del Problema  
Una empresa consultora busca el crecimiento y desarrollo de una organización. Queremos determinar si es conveniente crear una empresa consultora que brinde su servicio en Sombrerete y sus regiones cercanas en organizaciones que deseen alcanzar un mayor crecimiento y mejora. Pretendiendo conocer que características debe de tener dicha empresa para lograr ser aceptada y brindar al cliente lo que necesita. 
Formulación del Problema 
A través de la presente investigación buscamos conocer ¿Qué características debe tener la empresa consultora para ser aceptada por el sector empresarial sombreretenses?,   ¿Consideran necesario los servicios de una empresa consultora en sombrerete? Así mismo,  de este modo lograr los objetivos deseados. Para dar respuesta a esta investigación, se utilizarán herramientas como los son las encuestas para dar seguimiento a esto emplearemos la estadística tomando en cuenta los datos históricos de las empresas.

OBJETIVOS

  Objetivos Generales 

 Conocer la actitud de los empresarios situados es Sombrerete ante una empresa consultora. Dando información referente sobre que  está busca el desarrollo, innovación y crecimiento de sus empresas.

Objetivos específicos

Hipótesis

Las empresas de sombrerete buscan el crecimiento y desarrollo con el fin tener mejor posicionamiento ante el mercado.
Un 50% de las empresas de Sombrerete están dispuestas a invertir en los servicios que proporciona una consultora, con el fin de crecer y desarrollarse en el sector empresarial.  Al presentar la idea de la empresa consultora las distintas organizaciones irán de acuerdo con usarla, ya que mencionada empresa contará con características como que  los resultados serán visibles ante los empresarios,  los conocimientos y experiencia requeridos al consultor son distintos a cada proyecto, elementos fundamentales de la formación de los consultores, mejorar frente a resolver un problema, participación del cliente, crear un mejor ambiente de trabajo\citep{2013}.  

Justificación

Se decide llevar a cabo este proyecto ya que consideramos que en Sombrerete existe variedad de comercios estancados, comercios que a nuestro punto de vista tienen un alto nivel de ventas, pero que en cuanto a infraestructura su desarrollo no es óptimo y deja mucho que desear.
Se desea que estas empresas tengan un crecimiento potencial de manera que cubra mayor parte del mercado y que pueda satisfacer por completo al cliente, de manera que Sombrerete sea reconocido por su comercio. La finalidad de dicha investigación es  analizar diversos factores que nos indique que impacto tendría la empresa consultora en Sombrerete.
Contemplando que muchas de las veces ven innecesario un servicio de este tipo, pero queremos conocer que es lo que se debe de ofrecer por parte de esta consultora para así convencer a los clientes que en este caso son los empresarios del uso de una empresa consultora y así lograr el desarrollo y esparcimiento de empresas.

MARCO TEÓRICO 

 Las consultorías son instituciones expertas en rubros específicos que poseen experiencia y conocimientos necesarios para sugerir nuevos modos de enfrentar el campo industrial u organizaciones en general. El modo de trabajo de una consultoría se realiza con la ayuda de los departamentos internos de cada empresa cliente ya que ellos son los que conocen todos los movimientos e ideales de su compañía, el posicionamiento en el sector y el rol de todos los interlocutores. Es por esto que las empresas de consultoría deben tener acceso a todos los niveles de las asociaciones y conocimiento específico de cada área, así logran entablar la comunicación idónea con el personal adecuado y la manera precisa de realizar su labor\citep{argoti2011diseno}.
El proceso de consultora se apoya en el conjunto de actividades que realiza el consultor y donde es indispensable la existencia de un problema y la necesidad de resolverlo. Además, es de vital importancia que durante este proceso se produzca un cambio significativo para la organización del cliente.Además, es de vital importancia que durante este proceso se produzca un cambio significativo para la organización \citep{lopez2007aspectos}.
En la actualidad, parece aceptarse la premisa de la evolución hacia una economía en la que la  generación de riqueza se relaciona con la posesión y la gestión de elementos intangibles por parte de las empresas. Aspectos como la capacidad de la organización para innovar y lanzar nuevos productos y servicios al mercado, la reputación y la imagen o la motivación de los empleados, a modo de ejemplos má representativos, se están convirtiendo en las claves del éxito empresaria\citep{castilla2014revision}.
Una empresa consultora tiene distintas funcionalidades su demanda es respecto a la siguiente clasificación: gestión de la documentación interna, gestión de las fuentes externas, arquitectura de contenidos y estrategias para la gestión de la información y el conocimiento. La oferta se divide en cuatro tipos de consultoría: especializada e independiente, general, ligada a soluciones informáticas y vinculada a prestación de servicios\citep{rosell2011sistemas}.  
Entre las funciones de una cosultora esta el mejorar y establecer una buena comuncicacion entre e
Se ofrece una visión del papel que pueden desarrollar las empresas de consultoría en el ámbito de la organización de sistemas de gestión del conocimiento, haciendo una reflexión sobre algunos criterios a considerar en su implantación. Se realiza también una propuesta de algunos de los servicios que pueden ofrecer a las organizaciones y a los profesionales de la información que trabajan en ellas\citep{rodriguez2000papel}.
La existencia de mercados eficientes de factores, bienes y capitales es clave para una asignación eficaz de recursos. Esta es una condición allí donde el concepto de gestión es pluridimensional y apuesta por la competencia, la cooperación y el diálogo social a fin de canalizar las potencialidades nacionales y desarrollar así la capacidad necesaria para operar con éxito en el mercado mundial. Las experiencias de los años setenta y ochenta han demostrado que la inestabilidad del contexto macro económico perjudica considerablemente la operatividad de estos mercados y ejerce un efecto negativo sobre el crecimiento de la economía. La estabilización macro económica tiene que apoyarse sobre todo en una reforma de la política fiscal y la presupuestaria, así como también de la monetaria y la cambiaría\citep{esser1996competitividad}.
Según \citep{hartmann2002efecto} el posicionamiento es posiblemente uno de los conceptos más manejados en el mundo del management actual y, sin embargo, es uno de los peor entendidos a la hora de definirlo y de ponerlo en práctica.  Se estudia el efecto diferenciado del posicionamiento percibido de una empresa en la lealtad de sus clientes, comprobando empíricamente dicha relación.
La esencia del modelo es que el diseño de estrategia no solo debe considerar los elementos básicos, cuales son los productos y los mercados que ellos atienden  asociado a algún concepto genérico; como el menor costo, la diferenciación, solución integral al cliente u otro. Además se debe considerar el “modelo de negocios”, con el cual se ejecutará la estrategia. El modelo de negocios tiene que ver con la forma de organizar la empresa para satisfacer adecuadamente la promesa efectuada a los clientes en el diseño de la estrategia\citep{jofre2002modelo}
La ventaja competitiva se crea y se sostiene mediante un proceso altamente localizado. Las diferencias en valores, culturas, estructuras económicas, instituciones e historias nacionales contribuyen al éxito competitivo. Existen marcadas diferencias en los patrones de competitividad en cada país; ninguna nación puede o será competitiva en todas o incluso la mayoría de las industrias\citep{porter1991ventaja}.
El análisis del crecimiento empresarial y de sus factores explicativos tiene un papel fundamental en el proceso de globalización en el que se encuentra la economía mundial; por ello resulta de sumo interés desenmarañar los aspectos que envuelven el concepto de crecimiento\citep{blazquez2006concepto}.  Se debe tener en cuenta que existe gran variedad de empresas consultoras en las cuales  algunas         sólo proponen los planes de solución de forma detallada atendiendo los requerimientos de sus clientes; pero varias también son ejecutoras e implementadoras, las que también llevan a cabo sus soluciones dentro de las compañías que solicitaron su ayuda. Hay diferentes empresas de consultoría especializadas en diferentes áreas, por ejemplo: