Ya con los Stakeholders claramente identificados, se realizo un diagrama de polaridad para entender sus relaciones con el proyecto (Figura 5). Primero estan las tiendas a adoptar el sistema, para ellas se considera una relación positiva ya que ven al proyecto como una oportunidad de aumentar sus ganancias y reducir altamente sus costos fijos. Ademas, como fue expuesto en la sección 2, existe tambien una clara motivacion por la potencial toma de datos que supone un sistema así. Para los trabajadores se considera una relacion negativa, pues el cierre de tiendas físicas presenta una perdida de trabajo y potencialmente el estilo de vida para muchos de ellos. Para los proveedores de ropa se considera una relación positiva, ya que estos velan por la prosperidad de la tienda. Para las empresas de servicio externas la relación considerada es negativa, pues al igual que los trabajadores, el cierre de tiendas supone una cancelación de los contratos. Tanto para los desarrolladores y los proveedores de dispositivos VR se les considero una relación positiva con el proyecto, ya que son Stakeholders involucrados directamente y reciben ingresos monetarios de este. Para la comunidad local se considera una relación neutral, al igual que el municipio y el gobierno, debido a que son entidades que no interactuan directamente con el proyecto. Para el SERNAC tambien se considera una relacion neutral, ya que este vela por el cumplimiento de las leyes que protegen a los consumidores y el proyecto no supone una amenaza a estas. Finalmente para los clientes se considera una relación positiva, debido al feedback obtenido en la sección 3.3.