d) Temporalidad.

Se tiene contemplado un estudio de stakeholders y de mercado de mediano plazo (5 años), permitiendo en principio el desarrollo del dispositivo y de los catálogos propios para lograr un uso de al menos 30% en sus inicios. Junto a esto se espera que el uso del sistema tenga una buena recepción y uso del público general para lograr un aumento de la implementación y su distribución a otras áreas del comercio.

3.2 Métodos de estudio del problema

3.3 Resultados

4 Sistema propuesto

4.1 Métodos de análisis y diseño de una solución

Para entender el sistema propuesto, primero se presenta un analisis de los Stakeholders. Dentro de esta categoria, se pueden identificar la tienda grande que adoptara el sistema de ventas en realidad virtual, los clientes, los trabajadores de la tienda física (como vendedores, cajeros, técnicos), la comunidad local (población valdiviana), los desarrolladores del software, los proveedores de dispositivos VR, los proveedores de prendas a la tienda, el municipio, el gobierno, empresas que dan servicio a la tienda (como seguridad) y la competencia de la tienda (tiendas que no adoptan el nuevo sistema). La figura 1 muestra de manera mas legible los 11 stakeholders identificados.